خوش آمدید

جستجو

تبلیغات





بروکراسی

    داستان مورچه...

    مورچه کوچکی بود که هر روز صبح زود سرکار حاضر می شد و بلافاصله کار خود را شروع می کرد.

     

    مورچه خیلی کار می کرد و تولید زیادی داشت و از کارش راضی بود.

     

    سلطان جنگل (شیر) از فعالیت مورچه که بدون رئیس کار می کرد، متعجب بود.

    شیر فکر می کرد اگر مورچه می تواند بدون نظارت این همه تولید داشته باشد، به  

    طور مسلم اگر رئیسی داشته باشد، تولید بیشتری خواهد داشت.

     

    بنابراین شیر یک سوسک را که تجربه ریاست داشت و به نوشتن گزارشات خوب مشهور بود، به عنوان رئیس مورچه استخدام کرد.

     

    سوسک در اولین اقدام خود برای کنترل مورچه ساعت ورود و خروج نصب کرد.

     

    سوسک همچنین به همکاری نیاز داشت که گزارشات او را بنویسد و تایپ کند... ... 

     سوسک بدین منظور و همچنین برای بایگانی و پاسخگویی به تلفن ها یک عنکبوت  

    استخدام کرد.

     

    شیر از گزارش های سوسک راضی بود و از او خواست که از نمودار برای تجزیه و  

    تحلیل نرخ و روند رشد تولیدی که توسط مورچه صورت می گیرد، استفاده کند. تا  

    شیر بتواند این نمودار ها را در گزارش به مجمع مدیران جنگل به کار برد.

     

    سوسک برای انجام امور یک کامپیوتر و پرینتر لیزری خریداری کرد... ...

     

     سوسک برای اداره واحد تکنولوژی اطلاعات، یک زنبور نیز استخدام کرد.

     

    مورچه که زمانی بسیار فعال بود و در محیط کارش احساس آرامش می کرد، کاغذ  

    بازی های اداری و جلسات متعددی که وقت او را می گرفت دوست نداشت.

     

    شیر به این نتیجه رسید که فردی را به عنوان مدیر داخلی واحدی که مورچه در آن  

    کار می کرد، بکار گمارد. 

     

    این پست به ملخ داده شد.

     

    اولین کار ملخ خریداری یک فرش و صندلی برای کارش بود.

    ملخ همچنین به کامپیوتر و کارمند نیاز داشت که آنها را از اداره قبلی خودش آورد تا  

    به او در تهیه و کنترل بودجه و بهینه سازی برنامه ها کمک کند...

     

    محیطی که مورچه در آن کار می کرد، حال به مکانی فاقد شور و نشاط تبدیل شده  

    بود. دیگر هیچ کس نمی خندید و همه غمگین و نگران بودند.

     

    در این زمان بود که ملخ شیر را قانع کرد که نیاز زیادی به مطالعات هواشناسی دارند.

     

    با مطالعه گزارش های رسیده شیر متوجه شد که تولیدات مورچه کمتر از قبل شده است. 

     

    بنابراین شیر یک جغد با پرستیژ را به عنوان مشاور عالی استخدام کرد و به او  

    ماموریت داد تا امور را بررسی کرده، مشکلات را مشخص و راه حل ارائه نماید. جغد 

     سه ماه وقت صرف کرد و گزارشی در چند جلد تهیه نمود و در آخر نتیجه گرفت که  

    مشکلات پیش آمده ناشی از وجود تعداد زیاد کارمند است.

     

    حدس می زنید شیر اولین کسی را که اخراج کرد که بود؟

     

    البته مورچه ”


    این مطلب تا کنون 10 بار بازدید شده است.
    منبع
    برچسب ها : مورچه ,کرد، ,گزارش , سوسک ,استخدام ,تولید ,نیاز داشت ,داشته باشد، ,
    بروکراسی

تبلیغات


    محل نمایش تبلیغات شما

پربازدیدترین مطالب

آمار

تبلیغات

محل نمایش تبلیغات شما

تبلیغات

محل نمایش تبلیغات شما

آخرین کلمات جستجو شده